Votre logistique est-elle sous contrôle ? Voici comment une entreprise de logistique tierce pourrait encore vous être utile

Chaque entreprise, de la plus petite société de commerce électronique à la plus grande multinationale, dispose d’une partie ou de la totalité de la logistique nécessaire à son fonctionnement. Dans le cas contraire, elle deviendrait rapidement une « ancienne » entreprise.

Mais le nombre d’opérations logistiques internes varie autant que les entreprises elles-mêmes. Cela peut aller de l’externalisation de presque toute la logistique, y compris l’approvisionnement, l’entreposage et la distribution, en ne gardant qu’un minimum de logistique en interne comme le traitement des commandes, jusqu’à tout faire soi-même, des matières premières à la livraison du dernier kilomètre.

Bien qu’il y ait de nombreuses responsabilités et risques à gérer tout ou la majeure partie de votre logistique vous-même, le simple fait d’avoir « tout sous contrôle » peut vous empêcher d’identifier les moments où la logistique tierce peut encore profiter à votre entreprise.

Voici quelques-unes des situations où même les entreprises disposant d’importantes capacités logistiques internes peuvent tirer profit des services d’une entreprise de logistique tierce :

1. Ouvrir de nouveaux marchés

Vous est-il déjà arrivé, lors d’un voyage d’été, de découvrir un excellent produit ou même une chaîne de magasins que vous appréciez, mais que vous n’avez jamais vus chez vous ? Comment cela se fait-il ? Si l’offre est si intéressante, pourquoi n’est-elle pas disponible là d’où vous venez ?

La réponse pourrait être en partie due au fait que le fabricant du produit ou la chaîne de magasins n’a pas profité de la logistique tierce pour atteindre tous ses marchés potentiels.

Les entreprises locales ont souvent de meilleures idées que les nationales, mais elles restent locales car elles n’ont pas la logistique nécessaire pour proposer leur offre en dehors du marché où elles se sont développées. Ou du moins, elles pensent ne pas avoir la logistique nécessaire. Une entreprise de logistique tierce peut vous aider à mettre en place la logistique nécessaire pour profiter de nouveaux marchés.

2. Être plus rapide sur le marché

Le service R&D vient de vous envoyer un e-mail pour vous dire qu’ils ont développé une meilleure tapette à souris. Selon le vieil adage, le monde va maintenant se précipiter à votre porte. Mais ils ne peuvent pas le faire si vous n’avez aucun moyen de vous procurer les matières premières et les pièces pour fabriquer la tapette. Ou si vous ne pouvez pas assembler et emballer la tapette. Ou si vous n’avez aucun moyen de livrer la tapette à vos clients.

Vos choix sont donc soit de développer cette logistique en interne, ce qui pourrait prendre tellement de temps que le monde pourrait être envahi de meilleures tapettes avant que vous n’ayez terminé, soit de trouver une entreprise de logistique tierce qui peut tout mettre en place pour vous permettre d’« attraper » plus d’affaires.

3. Répondre aux exigences croissantes des clients

Alors qu’il n’y a pas si longtemps, les clients finaux étaient prêts à payer les frais d’expédition et à attendre des jours ou des semaines pour la livraison, aujourd’hui ils s’attendent à une livraison gratuite pour le lendemain, voire pour cet après-midi.

Alors, à quelle vitesse pouvez-vous acheminer vos produits de vos entrepôts de l’est vers vos marchés de l’ouest ?

Ne serait-il pas formidable d’avoir un réseau national d’entreposage et de distribution ?

Une entreprise de logistique 3^e partie peut non seulement vous offrir un réseau national ou international d’entrepôts qui rendent la livraison du dernier kilomètre plus courte, plus rapide et plus facile, mais elle disposera également du réseau de distribution pour y parvenir.

4. Être plus agile

Votre entreprise a-t-elle déjà renoncé à une opportunité parce qu’elle se situait juste en dehors de son « cœur de métier » ? Bien sûr, il est sage de faire ce que l’on fait le mieux et de ne pas trop se diversifier. Mais l’évolution rapide des marchés, des technologies, des processus de production et des préférences des consommateurs présente de nombreuses nouvelles opportunités (certains parlent de perturbation). En rendant votre entreprise plus agile et flexible, vous pourrez profiter de plus d’opportunités qui se présentent. Un fournisseur de logistique tierce peut instantanément donner à votre entreprise l’agilité et la flexibilité qui transforment la perturbation en opportunité.

Quelle que soit la quantité de logistique que vous gérez en interne, il existe de nombreuses façons dont une entreprise de logistique tierce peut aider votre entreprise. Ne laissez pas le fait que vous ayez la plupart de votre logistique en place vous empêcher d’en profiter.