Comment améliorer la gestion des stocks

Les stocks peuvent être votre actif le plus précieux. N’est-il donc pas logique de découvrir comment améliorer votre gestion des stocks ?

Le plus grand problème dans la gestion des stocks

Même une petite entreprise, qui empile simplement des cartons de stock dans un coin, pratique une certaine forme de contrôle des stocks. Mais pour la plupart des entreprises, celles qui disposent de systèmes de gestion des stocksplus efficaces, il existe un problème commun dans le contrôle des stocks. Elles pensent que, parce qu’elles ont mis à jour leurs systèmes l’année dernière ou instauré plus de contrôles, tout est réglé.

En d’autres termes, le plus grand problème dans la gestion des stocks est de ne pas améliorer constamment la gestion des stocks.

5 façons d’améliorer la gestion des stocks

Les conseils suivants aideront votre entreprise à maintenir constamment une gestion des stocks précise et efficace.

1. Restez à jour sur la technologie d’optimisation des stocks – Il ne suffit plus de simplement scanner les codes-barres lors de la réception et de l’expédition des marchandises. Vous avez besoin de systèmes qui utilisent les données de vos systèmes de gestion d’entrepôt et ERP pour mieux comprendre les influences sur les niveaux de stock, comme la variabilité de l’offre et de la demande.
   
2. Tous les produits ne sont pas égaux – En restant sur l’idée de la variabilité, particulièrement concernant la demande, un faible pourcentage de votre stock représentera un pourcentage plus élevé de vos ventes. Concentrez davantage vos ressources sur votre stock de « catégorie A » et moins sur les stocks à rotation lente.
   
3. Surveillez toujours la chaîne d’approvisionnement – En particulier pour votre chaîne d’approvisionnement en amont, il est rentable de surveiller les fournisseurs concernant leurs antécédents de livraison à temps, les commandes en attente et le gaspillage de stock.
   
4. Passez au mobile – Il n’y a plus d’excuse pour qu’un commercial réalise une vente basée sur un rapport de stock imprimé la veille, pour découvrir que le stock n’est plus disponible aujourd’hui. Votre équipe commerciale doit disposer des données de stock en temps réel où qu’elle soit dans le monde.
   
5. Surveillez les stocks obsolètes – Bien que vous deviez vous concentrer davantage sur les références populaires, cela ne signifie pas que vous devez oublier les produits à rotation lente. Envisagez de regrouper les stocks que vous pourriez avoir dans différents endroits en un seul entrepôt. Réfléchissez également aux moyens d’écouler le stock, notamment par des incitations à la vente ou auprès de détaillants à bas prix.

Si vous avez trouvé cet article utile, consultez notre récent article sur les trois plus grands problèmes de la gestion d’entrepôt.